Din fericire, in zilele noastre nu mai este nevoie sa pierzi timp si bani pentru a angaja full time, in-house personal care sa munceasca pentru firma ta. In schimb, poti externaliza proiecte specifice sau care se desfasoara in mod continuu catre furnizori de servicii.Acest lucru se poate dovedi a fi foarte eficient, atata timp cat stii cum sa iti comunici in mod clar nevoile. In caz contrar, vei cheltui mai multi bani si nu vei primi ce iti doresti.Iata o lista cu 10 sfaturi practice, care te vor ajuta sa ai o experienta pozitiva cu outsourcingul pentru compania ta.1. Creeaza ghiduri ‘cum sa...’ pentru toate sarcinile repetitive. Documentarea tuturor activitatilor faciliteaza externalizarea lor sau predarea acestor documente unui angajat.Cel mai simplu mod de a face acest lucru este sa creezi aceste user guide-uri pe masura ce indeplinesti sarcinile. Avantajul este ca vei intocmi documentul o singura data, versus explicarea fiecarui pas din cadrul...