M-am gandit sa scriu acest post avand in minte unele experiente personale de data recenta sau mai vechi.Cunoasterea foarte clara si precisa a frontierelor unui proiect poate determina in final succesul sau esecul unui proiect. De multe ori mai ales in cadrul proiectelor mari sau in care sunt implicate mai multe echipe de proiect granitele proiectului sunt undeva intr-un nor de ceata. Lucrul asta are o mai mica importanta in cadrul proiectelor interne ale unei companii ( proiectul are ca beneficiar un departament intern) deoarece pana la urma toti angajatii trag la acceasi caruta.Lucrurile se schimba radical in cazul in care benficiarul este unul extern.Sa ma explic putin. Exista tendinata fireasca a membrilor echipei ca in elanul creator si din dorinta de a-si face cat mai bine treaba de a face si lucruri care nu sunt treaba lor ci sunt in sarcina exclusiva a beneficiarului. In vine in minte un proiect mai vechi in care am fost implicat mai mult colateral si in care am fost invitat sa...